優秀な社員が辞めてしまう
とお悩みの
少人数企業の社長様へ

役員と社員をしっかり定着させ
売上・利益アップにつながる
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個別勉強会でお伝えします。
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お客様の声

株式会社エンケラドス・テクノロジーズ　
木暮社長

仕事の確保もままならず、資金的にもピンチに陥り、それまでやったことがない営業活動を始めてはみたものの成果も出ていませんでした。

何とか生き延びていましたが、日々悩みだらけで負の思考連鎖に陥りがちな毎日を送っていました。

そんな私に対して鈴木さんから

「社長が重要なことに集中」

できるための手助けをできるという提案をいただきました。
人に相談することが苦手な自分にとっては正直気が重い提案でしたが、話しをしていると不思議と頭が整理でき、必ず一つ、二つの

● 変化させなければいけないこと
● 今でもできること

が見えてくるようになりました。

現在でも道半ばであることに変わりはありません。
しかし自分を変え、結果として

「大幅な売り上げの増加、優秀な人材な採用」

ができるようになったことで、会社を変えることに対して自信が持てるようになりました。
VOICE

株式会社養鶏場　小川社長

鈴木様にお会いした当時は金銭的に大変苦しい状態でした。

そんな中、藁にもすがる思いで鈴木様からのアドバイスを頂き、粛々と実行していくことで今では黒字へと転向を果たせました。

たった１年で会社も私自身も成長できたと実感しています。

経営者になると全て自分の判断で物事が進められますが、自分のわかる範囲でしか物事が判断できません。

そこに第三者という違った視点でアイディアや知識を頂ける機会は大変貴重だと思います。
そして関係者には話せない内容も第三者ということで話すことができます。

併せて適確に背中を押してもらえ心配事や悩み事が軽くなり、
他の業務に集中できるのも大変ありがたく思っています。
VOICE

小見出し

サンプル 太郎
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VOICE
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プロエッジ代表　鈴木雄一朗

神奈川県立鎌倉高校、明治大学商学部を卒業後、
株式会社ワコールに入社、
営業として大手チェーンストアの
本部営業担当後

日本ペプシコーラ社、Schickなどで
大手スーパーマーケット、コンビニエンスストア
30社以上のチェーンストア本部の営業を担当。

いずれの企業・業界においても
取り扱いブランドの取引先内での
シェア拡大・売上アップを達成。

2003年より、副業で週末行っていた
司会業にシフトし、株式会社プロスに入社。

自ら司会業務をこなしながら
営業・業務管理・スタッフ育成採用
などの職務を経験。
営業部長としては各取引会場での
シェア拡大を達成
 
大企業から中小企業まで
有形のものから無形のサービスまで
ブランド力の高いものから低いものまで

併せて様々な企業規模・業態・業界での
営業活動・人材採用や育成を中心に
ビジネス経験を積み

その経験に加え自ら学んだ人間の
意識・感情の段階や心の仕組み
組織運営の知識・技術を活かすべく
プロエッジ代表として活動をスタート

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